Useita kymmeniä askelia ja pari ulko-oven avausta erotti vielä vuosi sitten Kuusamon Juuston hallinnon ja tuotannon toisistaan.
– Se olisi kyllä hankala tilanne. Näin on parempi, huomauttaa syyskuussa Kuusamon Juuston toimitusjohtajana aloittanut Jarmo Oksman.
Oksmanin työhuone sijaitsee henkilökunnan kahvilan vieressä.
Käytävillä kuulee paljon hiljaista tietoa, joka muuten jäisi kuulematta.
Kaikki tuo tieto on Oksmanille johtamisen tärkein palikka, sillä hän luottaa ihmisläheiseen tapaan johtaa.
– Ihmiset ovat ne, jotka tätä päivittäin tekevät. He tietävät parhaiten, miten asioita pystyy kehittämään.
Lisäksi Oksman on kiinnittänyt huomiota päivittäisjohtamiseen päivittäisten palaverin muodossa ja toiminnan tehostamiseen. Tämä vaatii Oksamanin mukaan ajattelutavan muutosta, jossa työkaluna käytetään Lean-ajattelua.
– Pyritään pienentämään ennustamista niin, että tuotanto olisi enemmän asiakasohjautuva ja varastotasoja ja turhaa työtä minimoidaan ja suunnittelua lisätään.
– Olemme vasta ihan alkutaipaleella, mutta ihmiset ovat olleet innostuneita. Tämä antaa kaikille mahdollisuuden osallistua toiminnan kehittämiseen.
Kuusamon Juustolla työskentelee 78 henkilöä. Jos mukaan lasketaan ulkoistetut toiminnot, lämpövoimala ja kuljetukset, kokonaishenkilöstömäärä on vajaa sata.
Jarmo Oksman on katsellut elämää Kuusamossa toimitusjohtajan paikalta kolmen ja puolen kuukauden ajan.
– Aina se on opettelua aluksi. Pitää oppia tuntemaan ihmiset, prosessit ja tavat, että pystytään porukalla tekemään oikeanlaisia ratkaisuja.
Mukanaan Oksman toi vankan meijerialan kokemuksen. Hän on ollut markkinointi-, myynti ja tuotantotehtävissä eri meijereissä aina 1990-luvulta lähtien.
Tuotepäällikön tai toimitusjohtajan tehtävissä Oksman on ollut Valiolla, Ingmanilla Sipossa, Ylivieskassa Laaksojen Maitokunnassa ja Pohjanmaan juustossa ja viimeisimmäksi Satamaidossa Porissa.
Juankoskelainen maitotilan poika ajautui alalle sattuman kautta.
– Pääsin Kuopion meijerille harjoitteluun. Laitoin paperit maitotalouspuolelle ylipistoon ja pääsin sisään.
Taloudellisesti hukkumistilanteessa vielä vuosi sitten olleen Kuusamon meijerin tilanne oli Oksmanille tuttu. Hän oli meijerin hallituksessa mukana 1,5 vuotta ja hänen edellinen työpaikkansa, Satamaito, on Kuusamon Juuston yksi omistajista.
Tällä hetkellä toimitusjohtaja näkee tulevaisuuden vakaana.
– Meidän omistajapohja on laajentunut. Mukana on muita meijereitä, Kuusamon kaupunki ja yksityissijoittajia. Omistajapohja on varsin laaja ja se tuo vakautta ja rauhallisuutta sinne puolelle.
Tuotekehitystyötä tehdään jatkuvasti. Tämän vuoden aikana markkinoille ovat päässeet uudet juustoviipaleet ja juuri joulukuun alussa Keskon hyllyihin ilmestyi Kuusamon Juuston uusi Juustomuru.
– Olemme tiiviissä yhteistyössä asiakkaiden kanssa. Toimimme asiakaslähtöiset, emme lähde nollasta keksimään. Idea tai toivomus tulee asiakkaalta ja siltä pohjalta alamme kehittää tuotetta.
Oksman uskoo, että markkinoilla on heille vielä suurempi pala haukattavaksi, kunhan brändiä kirkastetaan entisestään jatkamalla 1,5 vuotta sitten tehdyn brändiuudistuksen jalanjäljissä.
– Ihan keskeinen juttu on sijainti ja ympärillä oleva luonto. Se on ainutlaatuista. Tätä pyrimme tuomaan kaikessa toiminnassa ja mainonnassa esiin.
Pakkausten uusiminen, Kuusamon karttojen ja aitojen luontokuvien käyttö kannatti, sillä uudistus nosti Kuusamon Juuston sijoitusta brändilistauksessa.
– Olemme nyt sijalla 140. Viime vuonna sijoitus oli 182.
Tutkimuksessa tutkittiin 541 kotimaista brändiä ja sen toteutti Taloustutkimus ja Markkinointi & Mainonta.
– Tavoite on ylöspäin. Ja itsellä on ajatuksena olla täällä Kuusamossa mahdollisimman pitkään.
Jarmo Oksman aloitti Kuusamon Juuston toimitusjohtajana syyskuussa.
Hänellä on pitkä kokemus meijerialalta myynnin, markkinoinnin ja tuotannon tehtävistä.
Ennen Kuusamoon tuloaan Oksman toimi Satamaidon toimitusjohtajana.
Oksman asuu Kuusamossa yrittäjävaimonsa kanssa. Parin vapaa-aikaa koostuu luontoharrastuksista. He hiihtävät, patikoivat, retkiluistelevat ja laskettelevat.
