Pääkirjoitus
Kun Koillismaan Osuuskaupan toimitusjohtaja Jukka Kihlman painaa ensi elokuussa työhuoneensa oven kiinni, tulee yksi aikakausi päätökseensä.
Kun Koillismaan Osuuskaupan johtaja vaihtuu, on se tapaus niiden seitsemän kunnan alueella, jossa alueosuuskauppa toimii. Toimitusjohtajan rooliin on perinteisesti kuulunut paljon muutakin kuin osuuskaupan ja sen asiakasomistajien menestyksen turvaaminen. Alueen asukkaat ovat tottuneet siihen, että osuuskaupan johtaja on merkittävä yhteiskunnallinen keskustelija, joka vie eteenpäin yhteisesti tärkeäksi katsottuja asioita.
Tällainen on esimerkiksi Kuusamon lentoyhteyksien parantaminen, minkä eteen Kihlman on ollut tekemässä työtä. Kihlmanin seuraajaksi valitulta Henrik Karvoselta odotetaan yhtä lailla julkisia ulostuloja alueen kannalta merkittävissä asioissa.
Koillismaan Osuuskaupan tekemät ratkaisut heijastuvat laajasti ympäröivään seutukuntaan. Osuuskaupan toimitusjohtajalla on vahva asema, mikä tekee hänestä merkittävän vallankäyttäjän.
Karvonen linjaa tässä lehdessä haluavansa olla aktiivinen keskustelija. Hänen mielestään osuuskaupan pitää olla rakentava yhteiskunnallinen kumppani, joka ei osoita ketään syyttävällä sormella, vaan on hakemassa ratkaisuja ongelmiin. Juuri näin pitää olla.
Osuuskaupan merkittävyys näkyy myös siinä, että se on investoinut toimialueelleen noin 60 miljoonaa viimeisen 15 vuoden aikana.
Koillismaan Osuuskauppa on 106-vuotias pitkien perinteiden yhtiö. Sen vaiheisiin osuu monenlaista, monenlaisia johtajia ja ihmiskohtaloita.
Henrik Karvonen aloittaa toimitusjohtajana aikana, jolloin kauppa on suuressa murroksessa. Vastauksia ei löydy peräpeiliin tuijottamalla, vaan katsomalla eteenpäin. Jokainen aika vaatii omanlaisensa johtajan.
Vanhan sanonnan mukaan johtajalla on sata päivää aikaa ottaa yhtiö haltuunsa ja näyttää sille suunta. Muuttuvassa maailmassa osuuskaupalla on edelleen kaikki mahdollisuudet menestyä.