Kuusamolainen perheyritys Riipisen Riistaherkut voitti valtakunnallisen paikkakunnan paras -kisan viimeisen osakilpailun. Riistaherkkujen menestyksen myötä voitto meni ensi kerran Etelä-Suomen ulkopuolelle.
Voiton myötä Riistaherkut sai mainospaikan F1-kuljettaja Heikki Kovalaisen ajohaalariin. Voitto ajoittui perheyrityksen kannalta mainiosti, sillä Riistaherkut on juuri aloittamassa tuotteidensa nettikaupan.
Riipisen Riistaherkut ansainnut menestyksensä omalla kovalla työllään. Heidän saamansa näkyvyys ja arvostus säteilee kuusamolaisten hyväksi. Kuusamon tunnettuus ja hyvä maine sai jälleen yhden sulan hattuunsa.
Taantumauhkan ja taantumapuheiden vallatessa sijaa on julkisessa keskustelussa syytä pitää esillä myös myönteisiä asioita. Koillismaalaisten on entistä enemmän pidettävä mielessä, että alueen yritysten menestys maailmalla luo hyvinvointia alueellemme. Jos perheyhtiöt menestyvät, sen ei pidä olla kateuden, vaan ilonaihe. Vain menestyvä yritys voi työllistää ja maksaa veroja – luoda hyvinvointia ympärilleen.
Suuret pörssiyhtiöt eivät ole Koillismaan tapaisesta alueesta juuri kiinnostuneita. Tämä on nähty muun muassa metsäteollisuuden järjestelyissä. Kemijärven sellutehdas lähti, vaikka oli kannattava, koska ei sopinut yhtiön muihin suunnitelmiin. Sahateollisuuden yksiköt Koillismaalla ovat pikkuhiljaa keskittyneet perheyhtiö Pölkyn hallintaan. Myyjinä ovat olleet pörssiyhtiöt.
Esimerkit osoittavat, että tuulisessa maailmassa menestyvät perheyhtiöt ovat varmin hyvinvoinnin turva. Perheyhtiöiden kasvollinen omistajuus tuo mukanaan yhteiskuntavastuun, jolloin vaakakupissa painaa muitakin asioita kuin pelkkä voitontavoittelu.
Asiaan on kiinnitetty huomio Koillis-Suomen alueelle laaditussa elinkeinostrategiassa. Sen visio kuuluu: ”Koillis-Suomi – pohjoisen luottamuksen, luonto-osaamisen ja perheyrittäjyyden menestystarina.” Perheyrittäjyyden merkitys nousi voimakkaasti esille haastatteluissa, joita tehtiin alueen vaikuttajien keskuudessa yli 100. Yrittämistä leimaa kova työ, mutta hyvä elämä.
Perheyrittäjyyden ja paikallisen osuustoiminnallisen yrittäjyyden kannustaminen pitää ottaa koko yhteisön arvoksi. Yritysten pitää mieluusti olla kasvuhakuisia, tähdätä maailmalle, jolloin aluetalouteen virtaa uutta rahaa. Näitä yrityksiä ei polkaista pystyy papereilla, eikä mietinnöillä, vaan uskolla omaan ideaan ja tuotteisiin.
Parhaassa tapauksessa työ kantaa hedelmää niin kuin tällä kertaa Riipisen Riistaherkuilla. Ken onnistuu, hän on onnensa ansainnut.