Pölkyn sahoilla oltiin lakossa kaksi päivää viime viikon lopussa.
– Tämä oli kyllä yksi urani pahimpia huipennuksia, sanoo keskiviikkona viimeistä päivää Pölkyn toimitusjohtajana toiminut Jouko Virranniemi.
Lakko oli suunnattu hallituksen lakisuunnitelmaa vastaan, jolla olisi helpotettu irtisanomista alle kymmenen työntekijän yrityksissä.
– Meillä oli 170 henkilöä lakossa. Tuotannolle aiheutui satojen tuhansien tappiot, kertoo Virranniemi.
Lakkojen seurauksena hallitus perääntyi esityksestään. Se ilmoitti kutsuvansa työntekijäjärjestöt sorvaamaan kolmikantaisesti mahdollista lakimuutosta samoin kuin myös työttömiin kohdistuvaa ”aktiivimallia”.
Toimitusjohtaja on pettynyt siihen, että Suomen ammattijärjestöjen keskusliitto, eli SAK, julisti sahat lakkojen piiriin.
– Aivan käsittämätöntä, että lakko kohdistettiin sahohin. Juuri sahat ovat perheyrityksiä, joissa työntekijöitä ajatellaan, vaikka tulisi tappiovuosiakin – niin kuin meilläkin.
Virranniemen mukaan toisenlaiset yritykset olisivat soveltuneet sahoja mieluummin työntekijöiden poliittisen lakon tähtäimeen.
– En tajua tätä. Joku kasvoton pääomasijoittaja tai pörssiyhtiö laittaa heti porukkaa pihalle, jos on vaikeuksia.
Viimeisenä päivänä Pölkyn toimitusjohtajana Virranniemi katselee eteenpäin luottavaisin mielin yrityksen tulevaisuuden suhteen. Hän jatkoi perheyrityksen toimitusjohtajana äitinsä Saara Virranniemen jälkeen vuonna 1991.
– Sellainenhan se on sanonta, että pitäisi yritys luovuttaa paremmassa kunnossa, kuin mitä itse otettiin vastaan. Kyllähän se oli taapertamista silloin 90-luvun alussa – seuraavaan polveen pitää luottaa – suunta on hyvä ja oikea.
Jouko Virranniemi jatkaa yhtiön hallituksessa Petteri Virranniemen aloittaessa toimitusjohtajana. Hän ennakoi, että irtisanomislain ympärillä saattaa kuohunta vielä jatkua.
– Toivottavasti mahdollisia jatkolakkoja ei kohdisteta taas sahoihin.
