Soten yk­si­tyis­tä­mi­nen ei ole mennyt ki­vut­to­mas­ti: Yh­tiöl­lä vai­keuk­sia saada työn­te­ki­jöi­tä, sai­raus­pois­sa­olot kas­vus­sa

Ilari Heikkinen paljasti, että Coronaria investoi Posiolle hybridi-kiinteistön, mikäli saa maakuntauudistuksessa pitää kunnan kanssa solmimansa 12 vuoden sopimuksen.
Ilari Heikkinen paljasti, että Coronaria investoi Posiolle hybridi-kiinteistön, mikäli saa maakuntauudistuksessa pitää kunnan kanssa solmimansa 12 vuoden sopimuksen.
Kuva: Erkki Ahola

Posion kunnan sosiaali-ja terveydenhoitopalveluista viime vuoden kesäkuun alusta vastannut Coronaria-ryhmittymä on kipuillut alkutaipaleellaan muun muassa siitä syystä, ettei ole saanut Posion yksikössä avoinna oleviin työpaikkoihin työntekijöitä.

Kipuilua on tuottanut myös se, että henkilöstön sairauspoissaolot ovat lisääntyneet.

Coronaria hakee Posion terveyskeskukseen tällä hetkellä kahta lähihoitajaa, sairaanhoitajaa ja laboratorionhoitajaa/bioanalyytikkoa sekä johtavaa lääkäriä.

Terveyskeskuksen röntgen on jouduttu pitämään kiinni kuusi viikkoa, koska tehtävää hoitamaan ei ole saatu sijaista.

Toki moni asia Coronarialla on Posiolla mennyt suunnitelmiensa mukaan, mutta joissakin asioissa yritys on jäljessä suunnitellusta aikataulustaan.

Coronaria-ryhmittymän terveyspalveluista vastaava liiketoimintajohtaja Ilari Heikkinen kertoi yrityksen Posion palveluiden kuntainfossa torstaina, että he ovat osittain päässeet tavoitteisiinsa.

Heikkinen paljasti myös yrityksen suunnitelmat Posiolle.

– Coronaria-ryhmittymä investoi Posiolle hybridi-kiinteistön, mikäli saa maakuntauudistuksessa pitää kunnan kanssa solmimansa 12 vuoden sopimuksen, Heikkinen kertoi.

Toteutuessaan hybridi-kiinteistö olisi Posiolla yhdistelmä-kiinteistö, johon keskitettäisiin toiminta. Nykyisin pääyksiköt ovat hajallaan seitsemässä eri paikassa.

Coronarian ja Posion kunnan keskinäisellä sopimuksella Coronaria tuottaa palvelut kunnalle siten, että kolmena ensimmäisenä vuotena palveluista on kiinteä hinta, 17,5 miljoonaa euroa vuodessa. Sen jälkeen neljäntenä vuotena tulee 2 prosentin korotus ja viidentenä vuotena hinta on sidottu indeksiin.

Kumulatiivinen säästö viime vuoden kesäkuun alusta on ollut 1,7 miljoonaa euroa.

Coronarialla ei ole aikomuksia vähentää henkilökuntaa. Kunnalta siirtyi 135 henkilöä, ja nyt Coronarian palveluksessa on 155 henkilöä. Kaikki uudet eivät ole täysiaikaisia, mutta kokonaiskorotus työpanoksessa on ollut noin kymmenen prosenttia.

– Asiakastyytyväisyys on 4,2 (asteikolla 1-5). Välitön aika asiakkaan luona on kasvanut. Säästöt välillisissä kustannuksissa ovat olleet 70 000 euroa kuukaudessa, Heikkinen luetteli.

Coronarian Posion yksikön työntekijöiden tyytyväisyys on hitusen parantunut. Henkilöstössä on kuitenkin edelleen toimintaan myös kriittisesti suhtautuvia.

Yksi merkittävistä parannuksista verrattuna kunnan toimintaan on se, että erikoissairaanhoitoon pääsy on nopeutunut selkeästi. Kun posiolainen joutui aiemmin jonottamaan erikoissairaanhoitoon kuusi kuukautta, nyt vastaavasti hoitoon pääsee 1-5 viikossa.

Terveyskeskuksessa ei tällä hetkellä ole lääkärille pääsyssä jonoa. Terveyskeskuksen henkilöstömitoitus on keskimäärin 0,69 henkilöä, kun valtakunnallinen suositus on 0,61. Se tarkoittaa sitä, että Posiolla on kuusi työntekijää kymmentä asiakasta kohti jakautuen aamu-, päivä- ja iltavuoroihin.

Coronaria on lisännyt resursseja myös lapsille ja nuorille suunnattuihin palveluihin. Esimerkiksi toimintaterapiaa on laajennettu huomattavasti ja viety koulun arkeen. Psykologi tekee työtä pääsääntöisesti Posion peruskoululla.

Coronaria pyrkii varhaiseen puuttumiseen, ennakoimiseen ja ennaltaehkäisyyn.

Mainos
Koillissanomien pelit

Pelaa Koillissanomien digitaalisia pelejä

Aivojumppaa tai rentoa ajanvietettä – tutustu peleihin ja löydä suosikkisi

Aloita pelaaminen
Ilmoita asiavirheestä